如果是工业项目:一般采用集中管理模式-项目部(指挥部)的形式,然后在制定管理制度。除非大厂矿单位,一般没有明文的制度,只是按照专业方向安排人员,包括:部长,各专业负责人(土建,暖通,筑炉,给排水,钢结
包含许多内容的,如对建筑工程实行施工许可证制度,是许多国家对建筑活动实施监督管理所采用的作法,不少国家在其建筑立法中对此作了规定。这项制度是指由国家授权有关行政主管部门,在建筑工程施工开始以前,对该项
第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握, 顺利完成本职工作任务。 第二条:工程已正式
1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维
建筑工程施工管理制度: l )分公司收到《 施工组织设计》 文件后,7 日内编制完成《 机械设备及周转材料需求计划(纲)》 ,呈报工程计划综合部。 2 )技术部要组织分公司技术人员对承建工
你好,这样子的话你可以试试看下面的方法介绍 家装施工管理制度概要: 第一章 文明施工 一、施工前准备 1、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种
施工安全管理制度是:1、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等,3、未经有关人员同意,不得随意拆除安全设施和安全装置4、不得私拉乱接电线。
施工现场管理制度应该包括如下几方面: 1.施工现场的安全生产管理制度; 2.施工现场文明管理制度; 3.施工现场机械设备、建筑材料管理制度; 4.施工现场消防管理制度; 5.施工现
1、在断电、水作业时必须通知现场其他施工人员后切断水、电源,并在水、电源断开处设置明显的禁止开启的标示。 2、严格按要求使用各类工具,不得违规操作,登高工具和电动工具在使用前要检查工具状态是否良好
1:各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必
为了确保施工安全、确保文明施工、确保施工质量,从而使客户对施工现场满意,特制订本制度和处罚条例: 施工人员必须敬业爱岗,统一着装
1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核; 2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品; 3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备; 4
一、对施工用材料、机械设备等必须有质保书及检测报告,对国家要求复检的材料,必须进行复检。二、复检按照程序,经监理见证后送相关部门进行检测,待复检报告出来后再行使用。三、对每批量进场的材料均要按照规定抽
企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括: 1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核; 2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和
安全目标管理职责制度 一、安全目标 为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标为:重大安全事故为零,创安全生产标准
工程管理制度 总 则 一、 确保公司建设工程按期、保质顺利竣工,特制定管理制度。 二、 工程管理由总工程师牵头,工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 工程施工技术、质量管理 一、责权
公文 一、各部门负责人是日常水电管理工作的第一责任人,其所在部门有违反本制度行为的,负责人应承担相关的经济责任。 二、各部门需要新增或更换水电设备,须向物业管理中心书面申请,由物业管理中心报处领导
1、加强安全教育 2、加强施工现场安全检查 3、实施奖惩制度 4、规范安全管理制度 其实安全教育和安全检查是最重要的,只要做好这两个方面就可以了。
1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗作。2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人
各企业、公司内部会有各自的制度,大体是会回绕质量、进度、成本、安全等这些要点进行开创的制度。
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