个人简介

、组织和指定项目管理计划和所有项目

2、监督和控制项目的进度和成本;

3、分析、识别、检测和合理的应对项目实施过程中的风向，包含项目干系人的变更、项目主要成员的变动、技术难点等等;

4、定期准确及时的向项目管理办公室(PMO)或项目直属领导汇报项目进展;

5、协调各类资源，保障项目的有序开展