10 去估算

夏可心

建设工程项目施工管理工作有哪些岗位?

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张雪12 有用 1

柏坚联创工程顾问(北京)有限公司为办公、商业、酒店、工业厂房、医院、公共机构、住宅、及银行/数据中心等各种功能的建筑项目,提供机电咨询设计、项目/施工公里及能源管理等服务。
多年的工程经验验证了柏坚有能力满足客户在每个阶段的诉求,包括可行性研究、初步设计、扩初设计、项目及施工管理、质量控制、竣工验收等各阶段,以及项目/施工管理的工作。
我们的设计工作以计算机和专业软件为依托,准确地提供各种工程设计分析,如电梯分析、主/配管道设计、能源分析、电负荷估算、管径设计、冷/热负荷估算等。最新的AUTOCAD,CFD软件也被广泛的应用到图纸设计工作中。

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人尚年轻心却老 有用 1

比较多:项目管理(施工员—总工—项目经理),监理(监理员—专业监理工程师—总监理工程师),甲方(现场代表),还有造价,审计,设计等等

最后的致意 有用 1

1、协助前期与写作部做好协调和配合工作,并做好相关的衔接工作;
2、做好工程项目各项招投标工作(招标、议标、评标、决标等);
3、做好施工合同的签订工作(补充合同、施工协议书)。
4、根据施工组织设计和现场管理要求,分部分项落实工作计划;并根据项目的形象进度,分部分项进行检查验收;
5、根据合同要求,严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付;就项目工程的进展向公司提供工程项目资金使用计划;
6、根据公司《工程联系单签发管理制度》的规定,做好联系单的签发和管理;
7、督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育方面的工作,确保工程质量、安全无事故;

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专题 工程监理的作用有哪些?

工程监理的作用有哪些?

导语:监理也就是监督管理的意思,很多人可能不太了解这个职业,觉得生活没怎么接触过,肯定是个无关紧要的工作。其实这种想法是错误的,现在建筑行业发展的越来越快,对工程监理师的需求也是越来越大。几乎每一项工程都需要工程监理人员的协助才能稳步而顺利的进行。为了让大家了解实行工程监理的重要性,小兔接下来就为大家详细介绍一下工程监理的作用。工程监理的作用可总述为三控两管一协调三控工程进度控制:是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。工程质量控制:监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。工程投资控制:不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。两管合同管理:建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。信息管理:监理工作是围绕着动态目标控制展开的,而信息则是目标控制的基础。一协调工程监理需要全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。工程监理的作用详细条例1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。由此可见工程监理的意义是相当重大的,不仅能防止施工人员偷工减料,更重要的是通过自己的专业检测能发现工程中出现的漏洞以便及时采取补救措施,以免造成更大的损失。现在工程监理制度正在全国范围内广泛推行,关于监理的一些法律法规也正在逐步完善,工程监理师作为一个顺应时代的新兴行业,它的前景也将会越来越广阔!

建筑工程施工合同管理要注意哪些事项?

建筑工程施工合同管理要注意哪些事项?

建筑工程施工合同管理是非常重要的一件事情,它的质量与工程的整个项目的质量和经济效益密切相关。建筑工程施工合同是合同的双方,也就是发包人和承包人为了达到各自的目的,而制定的与双方的权利和义务相关的一种协议。这个合同具有非常重要的作用,因为施工过程中的一种依据。建筑施工的企业必须要围绕着这个协议的规定开展。在具体施工的过程中,必须要加强建筑工程施工合同的管理,因为这样才能在一定程度保障施工的质量,确保一定的经济效益。在现在的建筑市场上,建筑工程施工合同没有得到应有的关注,建筑工程施工合同的管理也存在着很多的问题,首先很多的企业对于合同管理的体系和制度建设都不是非常的重视,管理的程序非常混乱,有些制度根本得不到实施,很多的步骤也存在缺失的现象,所以需要加强对于这一方面的监督、管理和控制。另一方面,合同的内容也存在不少的问题,比如其中对于发包方和承包方的权利义务规定不明确,或者两者不相对应,违约、赔偿等比较重要的方面规定不是很全面,存在的规定很多还得不到实施。整个的合同的公正和公平得不到体现。现在的建筑市场是一个买方市场,所以两者是处于不平衡的状态,承包方为了获得工程的承包权,只好委曲成全。面对现阶段存在的一些问题,需要对建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施,首先要把相关的管理结构和机制加以健全,虽然现在我国已经出台了招标法,但是如果不加以变通的话,反而达不到最佳的效果,所以原则上一定要严格遵守,但是形式上可以不拘一格。采取措施的第二点,就是要把相关专业人才的素质有所提高,合同管理是一项技术活,所以相关的管理人员必须具备很多的专业知识,例如技术知识、法律知识等等。加强对合同管理的重视之后,必须要加强相关管理人员的队伍建设,加大产生纠纷时的救援力度。合同管理还有一个很重要的方面,那就是整个合同的细节部分,在签订合同的过程中,一定要对一些关键的要素加以注意,以防万一。

建设工程施工管理重点内容简介

建设工程施工管理重点内容简介

导语:建造师分为两个级别,第一个级别是一级建造师,第二个级别是二级建造师。如果要做二级建造师的话,就必须持有二级建造师执业资格,因此就必须参加全国统一考试,其中,建设工程施工管理就是考试科目之一。这篇文章主要向大家介绍建设工程施工管理的重点内容。建设工程施工管理的重点内容简介建设工程施工管理主要包括以下内容:施工管理,编号为2Z101000;施工方的项目管理,编号为2Z101010;施工管理的组织,编号为2Z101020;施工组织设计的内容和编制方法,编号为2Z101030;建设工程项目目标的动态控制,编号为2Z101040;施工方项目经理的任务和责任,编号为2Z101050;施工风险管理,编号为2Z101060;建设工程监理,编号为2Z101070;施工成本控制,编号为2Z102000;2建筑安装工程费用项目的组成与计算,编号为Z102010;建设工程定额,编号为2Z102020;施工成本管理与施工成本计划,编号为2Z102030。施工成本控制与施工成本分析,编号为2Z102040;建筑安装工程费用的结算,编号为2Z102050;施工进度控制,编号为2Z103000;建设工程项目进度控制的目标和任务,编号为2Z103010;施工方进度计划的类型及其作用,编号为2Z103020;施工进度计划的编制方法,编号为2Z103030;施工方进度控制的任务和措施,编号为2Z103040;施工质量控制,编号为2Z104000;施工质量管理和质量控制的基础知识,编号为2Z104010;施工质量管理体系的建立和运行,编号为2Z104020;施工质量控制的内容和方法,编号为2Z104030。事实上,虽然建设工程施工管理包含了很多内容,但是最主要的重点还是建筑安装工程费用项目的组成与计算,比如说,工程费用包括哪些以及工程费用的计算程序和计算方法等。这篇文章主要为大家介绍了建设工程施工管理的重点内容,通过这篇文章,大家是否对建设工程施工管理有了更深的了解呢?

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