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思丝丝
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yushaojie 有用 1
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问上海汇银物业管理有限公司服务怎么样?
答上海汇银物业管理有限公司服务很不错,是一家专业化、现代化、年轻型的物业管理服务公司。融规范管理于优质服务之中,注重实现社会效益、经济效益、环境效益的统一,员
问银龙小区物业管理怎么样?
答走进银龙苑小区,第一眼看到的就是停放无序的车辆。 小区居住的大部分是一个单位的员工,多年没有物业管理,只是由单位出钱聘请了一名门卫和保洁,物业管理真的相当一
问银龙小区物业管理怎么样?
答银龙小区物业管理还是很不错,他们建立了24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈
问上海文化花园物业管理怎么样
答挺好的,参考均价:24509元/平米总建筑面积:250000平方米区域板块:杨浦 五角场容积率:1.64绿化率:40%物业类型:公寓物业管理费:0.99元/
电器连锁企业国美怎么样
国美是一家中国大陆的电器零售连锁企业,成立于1987年元旦,通常人们都称呼它为“国美电器”,2009年国美电器成为中国大陆规模最大的电器连锁企业,截止到2013年,国美电器拥有了超过1063家门店,覆盖全国超过250座大小城市或特大城市。那么国美电器究竟如何呢?它的产品值不值得我们消费者信赖呢?家电一直是国内最大的一部分市场之一,因为我国人口基数大,同时每年新成立的家庭数量也非常庞大,家电需求量因此特别巨大。这其中包括了各式冰箱、电视、空调等大件家用电器产品,也有灯具、插座等小件电器产品。但无论是什么样的家具,消费者们一般会首先考虑家电本身的质量、价格、实用性等信息。为此,选择购买渠道或者购买的品牌对很多人来说就是一场非常重要的抉择大战。国美电器的供应链非常完善,整个供应链以商品经营等为核心,并采取相关措施打造高效率低成本的供应方式。同时,国美在线开开放了ERP信息化管理平台辅助供应链的管理,这使得国美在供货环节上完全能够高效率高质量完成任务,且降低了商品本身的固有销售成本。为了兼顾公司本身的利益和消费者的利益,国美也采用了独特的销售模式和采购模式,即提出了“低价、高毛利”的政策方针,为了使得商品新品类的扩充达到最佳,采用了自主经营和平台经营模式相互融合,这样的措施大大提高了商品的丰富度。而且国美电器将这些商品进行了“高、中、低”三个档次的分类处理,并进行相应的促销模式进行推销。这种措施不仅仅降低了商品的价格,也提高了企业的利润。为了保证物流系统的畅通,国美电器在全国设置多个仓库,在物流过程中进行全程跟踪反馈。因为经营有道,国美电器在国内取得了长足的进步和惊人的成绩,同时被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”,获得“中国家电连锁零售第一品牌”等多项荣誉称号和奖项。2008年,国美的销售业绩高达1023.5亿人民币,排名连锁企业销售业绩首位。并且被评为中国企业500强之一。随着科技和人们生活方式的新变化,国美电器必然会在新的环境下创造出新的经营模式和营业模式,国美电器的成绩和表现都让大家觉得他是一家值得信赖的企业,因此,国美电器的品质不容置疑。
什么是物业管理?物业管理的基本原则
大家都知道在小区、商城、大厦等等一些场所都会有一个对这些场所进行日常管理维护的机构,而这个机构就是物业。物业对大家来说并不陌生,因为平时想小区里出现什么问题的话都是需要找物业来解决的。物业也叫物业管理是一个公共服务行业,物业管理包括很多的内容,今天小编就带大家了解什么是物业管理?物业管理有哪些基本原则。物业管理简介物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动;物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。物业管理有狭义和广义之分;狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。物业管理的基本原则(一)权责分明原则:在物业管理区域内,业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业的权利与责任应当非常明确,物业管理企业各部门的权利与职责要分明。一个物业管理区域内的全体业主组成一个业主大会,业主委员会是业主大会的执行机构。物业的产权是物业管理权的基础,业主、业主大会或业主委员会是物业管理权的主体,是物业管理权的核心。(二)业主主导原则:业主主导,是指在物业管理活动中,以业主的需要为核心,将业主置于首要地位。强调业主主导,是现代物业管理与传统体制下房屋管理的根本区别。(三)服务第一原则:所做的每一项工作都是服务,物业管理必须坚持服务第一的原则。(四)统一管理原则:一个物业管理区域只能成立一个业主大会,一个物业管理区域由一个物业管理企业实施物业管理。(五)专业高效原则:物业管理企业进行统一管理,并不等于所有的工作都必须要由物业管理企业自己来承担,物业管理企业可以将物业管理区域内的专项服务委托给专业性服务企业,但不得将该区域内的全部物业管理一并委托给他人。(六)收费合理原则:物业管理的经费是搞好物业管理的物质基础。物业服务收费应当遵循合理、公平以及费用与服务水平相适应的原则。区别不同的物业的性质和特点,由业主和物业管理企业按有关规定进行约定。收缴的费用要让业主和使用人能够接受并感到质价相符,物有所值。物业管理的专项维修资金要依法管理和使用。物业管理企业可以通过实行有偿服务和开展多种经营来增加收入。(七)公平竞争原则:物业管理是社会主义市场经济的产物,在市场经济中应当实行公开、公平、公正的竞争机制,在选聘物业管理企业时,应该坚持招标、投标制度,委托方发标,一般要有3个以上的物业管理企业投标,招标要公开,揭标要公正。(八)依法行事原则:物业管理遇到的问题十分复杂,涉及到法律非常广泛,整个物业管理过程中时时刻刻离不开法律、法规。依法签订的《物业服务合同》,是具有法律效力的规范文书,是物业管理的基本依据。
物业费和物业管理费保证金应怎么收
一般,只要一次收物业费收在一年以下,就不违反规定。这是考虑到频繁收取物业管理费:一是部分业主经常不在家,二是会浪费人力物力。从这个角度讲,提前收取物业管理费有其合理性。但有关规定也明确规定,一次性收取的物业费不得超过一年费用。而物业管理费保证金一般发生在高档住宅,因其高档住宅行业一般习惯一个月或三个月一交,而高档住宅住户又经常不在国内或本地,故采用3个月保证金方式。要强调的是,物业管理保证金也好、水电保证金也好,如何运作应该看购房时所签《住宅使用管理维修公约》中如何约定,只是现在开发商一般都在办理入住时才让业主签署《公约》,业主并没有选择权。建议:普通小区交一年以下物业费并不违规;保证金要看《公约》约定,如无约定,收取还应征得业主同意。推荐阅读:小区物业管理方案
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