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如何开好建材店?

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dizhulaota... 有用 1

地理位置比较关键,一定要选择客流量比较大的地方,还有一定要货源充足,价格合理,不能漫天要价,质量一定要好

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该用户已注销 有用 1

第一次进货时可以多选择几种产品,通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。另外,门店的定位将直接决定门店所进货产品的定位,如门店的定位是中低端用户,那么在进货的时候就将以中低端产品为主,也将更适合中端市场的销售,这些都应当是门店经营者需要想到的,以免为门店带来不必要的产品积压。想开个卖建材的店。在建材产品的进货过程中,尽量的找到产品源头的上家,减少中间商所带来的不必要的产品成本投入,进货的价格决定店面是否有竞争力,所以,找到商品出厂上家至关重要,尽量减少中间环节,直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品,那么价格上的优势就将更进一步的显现出来,也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是的首次进货金额,如果首次进货金额太少,批发商就会认为没有实力,或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来长期的效益。批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你。希望我的回答对你有帮助

海峰装饰 有用 1

做好建材点,主要是要看你在当地的人脉关系和您的自身资源关系了,你是否懂行也很关键。
1、走自己的路,让别人说去吧!态度决定一切,付诸行动用事实证明!
2、利用地点之利,是产地或者厂家,价格上优惠价。
3、外贸出口可以销售,利用阿里软件,更好销售。
现在的建筑行业确实比较热门。但是热门的行业现在做的人就多,竟争就大。如果说你要做的话,要以在建材市场开一个门店,因为平时来建材市场的人都是采购的。然后跟你的上流客户打好关系,比如说物管公司,装修公司及工地上的采购之类的。多跑一下当地的市场,多结交关系,人人都可能成为你的合作伙伴的。开建议店需要注意的:
进货数量上要拿捏准
要经营一家好的建材门店,除了要有一定的资金实力与良好的销售技巧以外,最关键的一点就是把握进货的环节,而且在进货的环节中要慎重的出牌。
刚开始经营的门店,在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节,所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多,一面造成积压,第一次进货时可以多选择几种产品,通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。进货要与门店定位相结合
这一点也很重要,门店的定位将直接决定门店所进货产品的定位,如门店的定位是中低端用户,那么在进货的时候就将以中低端产品为主,也将更适合中端市场的销售,这些都应当是门店经营者需要想到的,以免为门店带来不必要的产品积压。
找到产品源头降低进货成本
在建材产品的进货过程中,尽量的找到产品源头的上家,减少中间商所带来的不必要的产品成本投入,进货的价格决定店面是否有竞争力,所以,找到商品出厂上家至关重要,尽量减少中间环节,直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品,那么价格上的优势就将更进一步的显现出来,也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。
获取批发商的支持
能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是的首次进货金额,如果首次进货金额太少,批发商就会认为没有实力,或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来长期的效益。
批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动把建材产品价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。个人见解,仅供参考!

宜家装饰 有用 1

做好建材点主要要看当地人脉关系和您自身资源关系了否懂行也关键
1、走自己路,让别人说去吧!态度决定切,付诸行动用事实证明!
2、利用地点之利产地或者厂家价格上优惠价
3、外贸出口销售利用阿里软件更好销售现建筑行业确实比较热门热门行业现做人多竟争大说要做要建材市场开门店因平时来建材市场人都采购跟上流客户打好关系比说物管公司装修公司及工地上采购之类多跑下当地市场多结交关系人人都能成合作伙伴开建议店需要注意:进货数量上要拿捏准要经营家好建材门店除了要有定资金实力与良好销售技巧外关键点把握进货环节而且进货环节要慎重出牌刚开始经营门店门店经营过程都要经历试销售环节所门店进货起初要对进货数量上要拿捏准第次进货好还要进太多面造成积压第次进货时多选择几种产品通过续销售过程总结出适合自己门店经营主线产品进货要与门店定位相结合点也重要门店定位直接决定门店所进货产品定位门店定位低端用户进货时候低端产品主也更适合端市场销售些都应当门店经营者需要想免门店带来必要产品积压找产品源头降低进货成本建材产品进货过程尽量找产品源头上家减少间商所带来必要产品成本投入进货价格决定店面否有竞争力所找商品出厂上家至关重要尽量减少间环节直接降低成本何门店所经营低端产品价格上优势更进步显现出来也更有利于产品端市场推广与销售获取批发商支持能影响批发商对支持有两因素:第首次进货金额首次进货金额太少批发商会认没有实力或者对产品信心足;第二补货频率经常批发商里去补货即使数量多批发商还认货物周转快能够带来长期效益批发商对支持表现旦有新货会尽快通知而且能下次进货时候会自动把建材产品价格调整下来还有批发商认重要客户般都会向透露近期类商品热销了解些行情会让对市场和客户判断更准确人见解仅供参考

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