龙湖物业组织架构的介绍

一家好的企业或者集团，都少不了它的组织架构，权力就在这里体现，若我们自己想要创业，那首先要把公司或者小集团的组织架构写出来，分配好各自的职务以及权力的大小，这样就避免权力分散，小职员不知道听谁的话，同时出了问题也知道在哪里寻找，这样就避免的不必要的问题出现。很多网友说想要了解龙湖物业组织架构。那么小编今天就浅谈一下。龙湖物业服务有限公司成立于1997年，是龙湖集团控股子公司。龙湖集团1995年成立于重庆，现正在全国进行集团化发展，目前有重庆龙湖、成都龙湖和北京龙湖、西安龙湖和上海龙湖五个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司。龙湖以“志存高远，坚韧踏实”的独特气质，“善待你一生”的客户理念，在11年的发展历程中，获得了众多荣誉：2003年、2005年、2006年连续三次获得“全国住宅用户满意度调查”第一名;“2003年全国重合同守信用企业”;2006年中国农业银行总行、中国建设银行总行、中国银行总行AAA级信用单位;1998-2006年连续五届摘冠重庆十佳住宅小区第一名。龙湖形成“一室四部十七中心”的总线职能式组织体系，各部门权责分明Ø总经理室：战略审核;Ø投资及运营发展部：负责项目营销前的所有工作。其中，战略及营运中心主要制定3-5年的长期战略及年度战略，环境与市场变化监控，是集团成本管控的最高决策层级;Ø客户及公司品牌部：负责公司品牌和项目营销阶段的所有工作;Ø财务部：业务与资本结构调整;Ø人力资源部：组织绩效目标设定、组织结构调整等。小结Ø总部机构简化，提高投资运作效率;Ø项目经理负责制，增加项目权限，提高项目运作效率;ØPMO系统形成总部对项目的管控，强化集权。龙湖物业是龙湖集团控股子公司，虽然是一个小公司，但其实力也是杠杠的。短短十年，就建立了现在这样的局面，打开了如此大的市场，最重要的是客户满意度高达90%以上，是可是对于一个服务行业很高的一个评价，当然，龙湖这样的成功是把基本架子打好了，基层做好了，就会事半功倍。大家也要来参考参考下他们公司的组织机构吧。

重庆建材公司推荐

导语：目前市场上的建材公司所生产的产品质量良莠不齐，因此选择一家靠谱的建材公司也是十分困难的。大家别担心，在这篇文章中，小编将为大家推荐两家重庆建材公司——重庆恒升建材有限公司和重庆昊天建材有限公司。下面，就跟随小编一起来看看吧!重庆恒升建材有限公司介绍1993年，重庆恒升建材有限公司正式成立，主营产品有机加工切削液、油漆油墨稀释剂、冷却液等，此外，还会对经营油漆、有机化工原料为辅的生产经营型企业，重庆恒升建材有限公司所生产的产品被广泛地应用于家具行业、家装行业、门业行业、汽车行业、摩托车行业、印刷行业、笔电行业、制鞋行业、机械行业、建筑行业、精细化工行业等。庞大的生产规模、高水平的产品质量、丰富的产量型号、高水平的技术服务、绿色环保的产品、适应范围广的应用使得重庆恒升建材有限公司生产的建材产品广受欢迎，在建材行业内饱受好评。重庆昊天建材有限公司介绍2004年4月，重庆昊天建材有限公司正式成立，并且已经获得了混凝土专业承包三级资质，可以生产各种等级的混凝土，重庆昊天建材有限公司所生产的产品也已经通过了ISO质量认证体系。经过十几年的发展，重庆昊天建材有限公司已经开始向房地产开发行业、建筑材料行业、化工行业、物流行业、投融资行业等发展。公司雇佣了123名员工125，建立起了科学的管理规章制度、规范。十几年来，重庆昊天建材有限公司一直都致力于用高质量来赢得顾客的经营理念，坚持诚信经营，已经成为了重庆市公认的混凝土行业中最优秀的私营企业之一，也被列入了A级纳税信用单位的行业。不仅如此，昊天建材还被作为永川区的诚信示范企业。正是因为重庆昊天建材有限公司的管理模式和经营理念，让重庆昊天建材有限公司成为了行业内领跑品牌。这篇文章主要为大家推荐了两家重庆建材公司——重庆恒升建材有限公司和重庆昊天建材有限公司，这两家公司都是依靠着高质量产品、高水平服务在行业内获得了高度赞誉和顾客的广泛好评，大家是否也比较满意呢?